公司股权激励要不要员工掏腰包购买,实际上取决于公司股权激励的模式,以及股权的性质。
所谓公司股权激励,是指公司为了能够激励或者留住公司的核心人才而设置的一种长期激励机制,通过附条件的给予员工一部分股东权益,可以使得员工树立主人翁意识,与公司形成利益共同体,从而使得公司实现长远发展计划。
股份的属性可分为两类,即干股和实股。干股是虚拟股份,比如在职时分红股份,离职后公司自动回收。
实股是必须花钱购买的,比如说注册股。
一般来说,公司股权激励模式不外乎以下几种:
1、业绩股票:顾名思义,即当员工达到预期的业绩目标之后,公司授予其一定数量的股票或者给予其奖励金来购买公司股票。
2、股票期权:所谓期权,通俗的理解就是一种期待权利,指公司激励员工在规定的时间内可以以事先确定的价格购买公司一定数量的流通股票,当然员工也可以放弃这种权利,这就是股票期权。
3、虚拟股票:也就是干-股,员工可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。
4、股票增值权:是指当公司的股票价格上涨时,员工可以获得相应的股价上涨的升值收益,这个模式下员工是不用出资的。
5、限制性股票:指事先给予员工一部分股票,但是对该部分股票的来源、抛售等作出限制,等到员工完成特定目标之后,才会解除限制,员工可以抛售股票以获得收益。
6、延期支付:是指股权激励收入不在当年发放,而是按公司股票公平市价折算成股票数量,在一定期限后,以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。
7、员工持股:就是公司直接无偿赠与或者补贴员工购买公司股票,使其在公司股票升值时获得收益,贬值时遭受损失。
(一)合规性股权激励
合规性股权激励的主要群体就是上市公司和拟上市公司,股权激励因为有大量合规性的要求,目前主要由券商和律所协助企业制定实施,主要由金融和法律背景的人来制定和推进方案,他们最主要的特征就是合规性的关注远远大于企业运营的关注,往往是为了做股权激励而做股权激励。
(二)经营性股权激励
经营性股权激励要分析公司内部运营流程,针对公司内部的不同模块在利润创造过程中的作用分别激励;“经营性“股权激励要充分考虑公司的战略,既要激励当下的利润中心,也要孕育公司未来的发展;“经营性“股权激励不仅要激励公司的高层管理者,更要激励公司里各个利润单元,把握发展的最基础单元,是系统化的解决方案;“经营性“股权激励想明白了做股权激励不是纯粹为了给员工发钱,通过这种制度实现公司的长远发展才是根本的目的;“经营性“股权激励是一种方法,更是一种艺术,一门哲学,所有的”假舍“和”不舍“都是对这种艺术和哲学的误解,将股权激励”伎俩化“是对股权激励最大的曲解。
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