企业工程质量安全管理制度 建筑工程施工安全管理的内容有哪些

企业工程质量安全管理制度

最近常听到有人谈企业工程质量安全管理制度。本文将为您介绍企业工程质量安全管理制度的相关制度问题。首先任何问题都要落实到安全上所谓"安全第一、预防为主"，以下内容是根据建筑施工企业具体情况,总结了工程质量监督中,值得注意的建筑施工企业在安全管理制度方面必须落实的几项安全管理制度。365律师就为您做详细介绍。

为深入贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，搞好工程质量管理，争创优质工程，根据公司实际情况，制定本制度

一、公司质量保障体系

公司成立以总经理为首的质量管理委员会，全面负责公司的质量管理和监督工作，定期召开质量调度会，及时掌握工程质量动态，分析存在的质量问题，提出解决问题的措施、方法，不断提高工程质量。

公司成立工程部下设质检科，具体负责各项规章制度的落实工作，监督检查各工程的质量管理情况，配合分公司、项目部搞好质量管理，完成公司下达的质量目标。

各分公司、项目部经理，对本单位施工的工程整体质量全面负责。各三产单位要服从项目统一管理，主要负责人要积极参与工程项目质量管理领导小组，落实工程质量目标及各项施工技术措施，严格执行各项规章制度，确保公司的质量目标顺利完成。

栋号设专职质检员，负责本工程的质量管理工作，协助项目经理抓好工程质量。

二、公司质量管理机构职责

认真执行国家有关方针、政策、法令和现行施工质量验收规范及本公司技术措施和企业标准。

确定质量目标，并组织落实。

搞好技术培训，及时解决工程存在的质量通病。

参与较大工程施工方案的审查及工程开竣工验收。

参与质量事故的调查处理。

做好质量回访工作,协调栋号做好后期维修服务，并将质量回访维修记录存档，防止发生质量投诉事件。

参与QC小组攻关活动。

组织公司质量检查，负责召开质量会议。

负责各工程的分部和单位工程的质量检查与验收评定。

三、公司质量管理安全制度

公司总经理对本公司的工程质量全面负责，确定任期质量目标。

公司施工的所有工程，均列入正常质量管理，实行工程质量终身负责制度，工程开工10日内工程项目负责人应与公司签订工程质量目标，质检科负责检查落实，施工单位对工程质量终身负责。

坚持材料进场检验制度，工程中所用原材料、成品、半成品等必须经检验合格并按规定办理准用证后，方可使用。

严格检查制度，要求班组日检查，分公司旬检查，公司月检查，各级检查要有记录，并按规定及时奖惩兑现。

以上内容就是365律师为您介绍的企业工程质量安全管理制度。相信您对此一定有所了解了。任何企业在运行的过程中都要注意安全，此所谓安全第一。对于企业需要的任何产品都要做到严格检查，施工单位要对工程质量做到终身负责的原则。为了企业能够有效、长久的运营下去需要做到安全第一，质量有所保障。365律师今天就介绍到这儿，如果您还有其它问题请咨询我们365律师，相信他们会为您答疑解惑。

建筑工程施工安全管理的内容有哪些?

建筑工程施工安全管理，是为了保障施工安全可靠的进行，来对建筑工程进行管理。它的作用是使工程的进度又快又好。那么，大家知道建筑工程施工安全管理的内容有哪些吗下面，将会为大家详细的介绍一下相关的知识。

一、建筑工程施工安全管理定义：

建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。

二、建筑工程施工安全管理目标：

1、建筑施工企业应根据企业的总体发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。

2、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应量化。

3、安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。

三、建筑工程施工安全管理主要内容：

1、制定安全政策;

2、建立、健全安全管理组织体系;

3、安全生产管理计划和实施;

4、安全生产管理业绩考核;

5、安全管理业绩总结。

四、建筑工程施工安全管理程序：

1、确定安全管理目标;

2、编制安全措施计划;

3、实施安全措施计划;

4、安全措施计划实施结果的验证;

5、评价安全管理绩效并持续改进。

五、主要方案

1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的。

2、建立各级人员安全生产制度，明确各级人员的安全。抓制度落实、抓落实，定期检查安全落实情况，及时报告。

项目经理是施工项目安全管理第一人。

各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

全员承担安全生产，建立安全生产制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产做到横向到边，人人负责。

3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理。

4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理，接受由此而出现的经济损失。

5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。

综上所述，建筑工程施工安全管理，是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。